A JBS e a Viva Holding anunciaram, nesta terça‑feira (15), a conclusão de um acordo que dará origem à JBS Viva, uma nova empresa que reunirá parte das operações de couro dos dois grupos. A união cria uma companhia com capacidade para processar mais de 20 milhões de couros ao ano, consolidando‑se como uma das maiores do setor no mundo. O movimento envolve unidades localizadas no Brasil, Itália, Uruguai, Argentina, México e Vietnã.
A aliança estratégica entre JBS e Viva
O acordo foi formalizado após meses de negociações iniciadas em novembro de 2025, quando ambas as partes manifestaram a intenção de combinar seus negócios de couro. A JBS transferirá para a nova sociedade a JBS Couros Brasil, que concentra os ativos da sua divisão de couros. Simultaneamente, a Viva realizará uma reorganização societária para concentrar as ações da Viva S.A. na Viva Holding e separar os ativos que não integrarão a associação.
Ambas as empresas manterão participação igualitária na JBS Viva, e a administração será compartilhada entre representantes de cada grupo. Essa estrutura visa garantir governança equilibrada e sinergias operacionais, permitindo que a nova companhia aproveite o know‑how de ambas as partes.
Estrutura e capacidade da nova JBS Viva
Com 31 fábricas e mais de 11 mil colaboradores, a JBS Viva reunirá unidades de produção, beneficiamento e comercialização de couro, além de fábricas de produtos químicos essenciais ao curtimento. A capacidade combinada ultrapassa 20 milhões de couros processados por ano, quase três vezes a capacidade inicial da Viva, que ao ser criada em 2023 já processava cerca de 7 milhões de peles.
Os principais centros de operação permanecem distribuídos nos continentes americano, europeu e asiático, garantindo presença global e acesso a mercados estratégicos como o automotivo, moveleiro e calçadista. A empresa também manterá a produção de químicos de curtimento, o que assegura maior controle sobre a cadeia de valor.
Impactos no mercado de couro e segmentos beneficiados
A criação da JBS Viva não implica a transferência de todos os ativos de couro das duas corporações. Ficam fora da nova estrutura os negócios de colágeno e gelatina, bem como as operações de couro da unidade da JBS em Cactus, Texas, nos Estados Unidos. Também não são incluídos os ativos da divisão de couros da JBS situados na Alemanha, Uruguai e México, além de alguns ativos da Viva que ainda não são utilizados na produção de couro.
- Ativos de colágeno e gelatina das duas empresas
- Unidade da JBS em Cactus, Texas (EUA)
- Divisão de couros da JBS na Alemanha, Uruguai e México
- Ativos da Viva que não participam da operação de couro
Esses negócios permanecerão independentes, continuando a ser explorados pelas respectivas companhias. Apesar da separação, a JBS continuará fornecendo couro cru proveniente de seus frigoríficos no Brasil para a JBS Viva, garantindo um fluxo constante de matéria‑prima.
Durante o processamento, as aparas e raspas de couro geradas serão vendidas de volta à JBS, que as utilizará na produção de gelatina, colágeno e outros derivados. Dessa forma, a cadeia de valor permanece integrada, mesmo com a transferência de parte da operação para a nova entidade.
Perspectivas futuras e desafios
A JBS Viva ainda depende do cumprimento de condições previstas no contrato antes de sua efetiva consolidação, e não há data definida para a conclusão total do processo. Contudo, analistas do setor apontam que a sinergia entre as duas empresas pode gerar ganhos de eficiência, redução de custos e maior competitividade internacional.
Com a capacidade ampliada, a nova companhia está posicionada para atender à crescente demanda por couro de alta qualidade, especialmente nos segmentos automotivo e de moda de luxo, que buscam materiais sustentáveis e rastreáveis. A integração de processos químicos também pode impulsionar inovações em curtimento mais ecológico.
Em resumo, a JBS Viva representa um marco significativo na história do mercado de couro brasileiro e global, ao combinar recursos humanos, tecnológicos e logísticos de duas das maiores empresas do setor. O sucesso da operação dependerá da capacidade de ambas as partes em alinhar estratégias, otimizar processos e responder às exigências regulatórias e de sustentabilidade que cada vez mais influenciam o consumo de produtos de couro.
