Em 2025, as casas de apostas (bets) desembolsaram R$ 1,143 bilhão em contratos de patrocínio com os 20 clubes de maior receita do futebol nacional, segundo levantamento da Sports Value. O pagamento representou cerca de 36% da receita de marketing desses clubes e gerou intenso debate sobre a possível proibição das apostas no país. A medida pode impactar diretamente a saúde financeira de equipes que dependem desses recursos para equilibrar seus orçamentos.
Crescimento das apostas no futebol brasileiro
As apostas de quota fixa foram legalizadas no Brasil em 2018, permitindo que o apostador conheça o valor do prêmio antes de fechar a jogada. Desde então, as bets ganharam espaço nas camisas, nas áreas de treinamento e nas campanhas de mídia dos clubes, tornando‑se um dos principais patrocinadores do esporte.
Em 2022, os 20 maiores clubes somavam R$ 1,426 bilhão em receitas de marketing; já em 2025 esse número saltou para R$ 3,166 bilhões, impulsionado principalmente pelos contratos com casas de apostas. A Sports Value aponta que as bets oferecem valores superiores aos de outros setores, como alimentos ou automóveis, elevando o patamar dos preços de patrocínio.
O São Paulo, por exemplo, recebeu 73% de sua receita de patrocínio proveniente das bets, enquanto clubes como Corinthians e Flamengo também registraram percentuais elevados. Essa dependência criou um novo padrão de negociação, em que as apostas são tratadas como parceiros estratégicos, e não apenas como patrocinadores pontuais.
Dependência financeira dos clubes
Para clubes endividados, o contrato com a casa de apostas funciona como garantia para operações de crédito. O diretor da Sports Value, Amir Somoggi, explica que muitas equipes utilizam o acordo como lastro para antecipar recebíveis junto a bancos, recebendo o dinheiro antes da data de pagamento original e pagando juros sobre o valor adiantado.
Essa prática gera um efeito de alavancagem: quanto maior o valor da aposta no patrocínio, maior a capacidade de obter financiamento. Contudo, cria também uma vulnerabilidade – se o contrato for rescindido, o clube pode ficar sem a receita esperada e ainda manter obrigações financeiras assumidas com base naquele dinheiro.
Além do São Paulo, o Corinthians já demonstrou a estratégia ao usar o contrato de patrocínio como colateral para linhas de crédito bancárias. Em alguns casos, clubes chegam a antecipar até 70% dos valores futuros, o que pode representar milhões de reais em caixa imediato.
- Patrocínio direto das bets: 30% a 70% da receita de marketing.
- Antecipação de recebíveis: até 70% do valor futuro garantido.
- Juros bancários: entre 1,5% e 3% ao mês, dependendo da operação.
Riscos da proibição e impactos financeiros
A possibilidade de uma proibição governamental tem gerado preocupação. As casas de apostas já alertaram que, caso a legislação seja alterada, os contratos poderão ser encerrados imediatamente, deixando os clubes sem a fonte de receita que já estava incorporada ao planejamento orçamentário.
Se o contrato for rescindido, o clube pode perder não só o valor futuro, mas também a garantia que utilizou para obter crédito. Em cenários de alta dívida, a falta desse recurso pode levar a atrasos no pagamento de salários, fornecedores e até mesmo ao aumento da inadimplência.
Além do impacto direto, a retirada das bets pode provocar uma queda nos valores de patrocínio de outros setores. Como as apostas elevaram o preço de mercado dos espaços publicitários, empresas que antes pagavam menos podem não estar dispostas a assumir os mesmos valores, pressionando ainda mais as finanças dos clubes.
Somoggi alerta que, embora outras indústrias – bancos, seguradoras, montadoras e empresas de cartões de crédito – tenham capacidade de investir, a transição pode ser lenta. A substituição dos contratos pode levar meses ou até anos, dependendo da disposição das marcas em entrar no futebol brasileiro.
Cenário futuro e alternativas
Os clubes precisam desenvolver estratégias de mitigação. Uma alternativa é diversificar a base de patrocinadores, buscando acordos com múltiplos setores para reduzir a dependência de um único segmento. Outra medida é renegociar cláusulas de rescisão nos contratos, inserindo garantias que protejam a receita em caso de mudanças regulatórias.
Alguns clubes já começaram a explorar novas fontes de receita, como a venda de direitos de transmissão digital, parcerias com plataformas de streaming e a ampliação de programas de sócio‑torcedor. Essas iniciativas podem compensar parte da perda de patrocínio, mas ainda são insuficientes para substituir o volume de recursos que as bets entregam.
A experiência europeia mostra que a retirada das casas de apostas pode ser feita de forma gradual, com a presença de regulamentos que garantam a continuidade dos contratos até o fim de seus termos. No Brasil, porém, a legislação ainda está em debate, e a falta de um marco regulatório claro aumenta a incerteza.
Enquanto o governo avalia a proibição, os clubes permanecem em alerta, monitorando as comunicações das casas de apostas e preparando planos de contingência. O futuro do patrocínio no futebol brasileiro dependerá não só das decisões políticas, mas também da capacidade das equipes de adaptar seus modelos de negócios a um cenário menos favorável.
